스핀 카지노 빌딩은 통합, 혁신 및 개발을 촉진하게합니다. 혁신 지원 혁신, Gansu Coal Trading Center Co., Ltd.의 스핀 카지노 지점의 스핀 카지노 구축 작업은 전형적인 생산 및 운영 관행에 통합되었습니다

Gansu Coal Trading Center Co., Ltd. (이하 거래 센터라고 불리는)는 Gansu Energy Chemical Group의 보유 자회사입니다. 주로 석탄 전자 거래 플랫폼 및 전자 상거래의 개발, 설립 및 적용,이 지역의 석탄 거래, 무역 및 금융 요구와 같은 공급망 정보를 통합하고 "산업 공급망 금융"의 새로운 생태 모델을 만드는 데 관여합니다. 트레이딩 센터의 당사자 지점은 스핀 카지노의 리더십을 유지하고 스핀 카지노 빌딩을“뿌리”와“소울”으로 유지하는 것을 항상 고려해 왔으며, 스핀 카지노 구축을 제작 및 운영에 깊이 통합하고,“스핀 카지노 구축 리더십, 혁신적인 개발”스핀 카지노 구축 브랜드 창조 활동을 적극적으로 수행하고, 메커니즘, 관리, 모델의“4 가지 혁신”을 심화 시켜서“4 가지 혁신”을 심화시킵니다. 기업.

1. 스핀 카지노 빌딩은 메커니즘의 혁신을 이끌고 개혁 및 개발이 새로운 모멘텀을 자극합니다

무역 센터의 당사자 지점은 당사자의 리더십을 기업 지배 구조의 모든 측면에 통합하고, 기업의 당사자 조직을 기업 지배 구조에 포함시키고, 다양한 평등, 혼합 된 소유권 및 시장을 차별적 인 운영의 원칙에 따라 기업 구조를 지속적으로 개선합니다. "양방향 진입, 교차 임명"및 "하나의 어깨"리더십 메커니즘, "세 가지 주요 및 1 개의 주요"문제 결정 시스템을 최적화하고 조정하고, 96 주요 의사 결정 목록을 공식화하고 개선하며, 권리와 책임의 경계가 명확하게 보장되며, "네 회의와 1 개의 계층과 1 개의 공유의 메커니즘을 개선하고, 대법원의 구성을 효과적으로 개선합니다. 이사, 감독위원회 및 관리 수준은 직무를 수행하고 책임을지고 운영을 조정합니다. 우리는 실용적이고 혁신적인 정신으로 국유 기업 개혁을위한 3 년간의 행동 계획을 홍보하고, 주식 구조를 지속적으로 최적화하고, 현대 기업 시스템을 확립하고, 계약 관리를 강화하고, 혼합 소유권의 개혁을 가속화했으며, "혼합 자본"을 통해 "메커니즘 개혁"을 촉진했으며, 44 시간을 완성했으며, 혁신적인 세이션, 그리고 혁신적인 세이션, 그리고 혁신적인 성과를 촉진했습니다. 권한 부여 및 서비스 엔티티. 최근 몇 년간이 회사는 "2022 석탄 운송 및 판매 우수 브랜드"와 "최근 몇 년 동안 Digital Transportation and Digital Transportation and Sales의 리더 엔터프라이즈"라는 제목을 받았으며, "National Advanced Coal Industry Group", 2022 AAA 수준의 "Integrity Business Postistation Unit", "Quality Service Undent"및 기타 브랜드의 타이틀을 수상했습니다. 회사의 신용과 신용은 모두 AAA로 평가되었습니다.

2. 스핀 카지노 빌딩은 관리 혁신을 이끌고 비즈니스 수준에서 새로운 개선을 달성합니다

Trading Center의 당사자 지점은 당사자 건축 리더십을 기업의 핵심 경쟁력을 향상시키고 생산 및 운영 및 주요 작업 작업의 전략적 목표에 밀접하게 집중하고, 프로젝트 건설, 시장 개발, 비용 제어, 외부 소득 및 효율성을 향상시키는 "스핀 카지노 구축"모델을 탐색하며, 돌파구 및 비즈니스 수준 및 효율성을 찾는 데 중점을 둡니다. Trading Platform Construction Group은 당원을위한 데모 게시물을 설립하고 당사자의 책임 영역을 나누었습니다. "5 성급"스핀 카지노 멤버의 경쟁을 항공사로 사용하여 "시스템 R & D 및 건설을위한 100 일의 강력한 전투"행동이 수행되었으며, 크로스 뱅크 합의, 공급망 금융 서비스 및 스마트 물류의 세 가지 주요 어려움은 연속적으로 극복되었습니다. 2022 년에 전체 온라인 운영을 달성했습니다. 같은 해에 모바일 앱이 출시되어 Gansu Coal Trading Mobile Internet의 이정표가 처음부터 시작되었습니다. 시장 개발 그룹에서는 "스핀 카지노 멤버 주요 청소년"페어링 및 지원 활동이 혁신적으로 수행되었습니다. 사용자, 작업 및 방문 서비스를 통해 트레이더는 목록, 초대, 입찰 및 장기 계약과 같은 온라인 거래를 수행하고 딜러를 안내하여 빅 데이터 분석을 최대한 활용하고 시장 조건을 정확하게 파악하며 시장 변동에 대응하도록 안내됩니다. 현재 까지이 플랫폼은 460 명 이상의 딜러를 등록했으며 1 억 4,500 만 톤의 석탄이 온라인으로, 9,200 억 위안의 거래량, 92 억 위안 온라인 결제 기금으로 등록했습니다. 예산 관리를 포괄적으로 구현하고, 예산 분석을 통해 다양한 비용과 비용을 줄이며, 과도 외부 지출을 엄격하게 통제합니다. 동시에, 기금 계획 관리 및 세금 관련 관리를 강화하고, 자본 유동성을 개선하며, 재무 비용을 줄이며, 자금 압력을 완화합니다. 올해 1 분기에, 영업 소득은 1 억 9,9536 백만 위안으로 전년 대비 128.29%증가하여 꾸준하고 긍정적 인 개발 추세를 유지했습니다.

3. 스핀 카지노 빌딩 최고의 모델 혁신, 서비스 기능은 새로 강화되었습니다

무역 센터의 당사자 지점은 당 조직의 정치적 이점을 운영 모델의 혁신을위한 강력한 원동력으로 전환해야한다고 주장합니다. 지방 상황에 따라 첨단 경험과 관행을 학습하고 그리기에 기초하여, 우리는 새로운 거래 플랫폼 운영 방식을 적극적으로 탐색합니다. 다른 딜러의 실제 상황에 따르면, 개인화되고 맞춤형 서비스 계획이 공식화되며 온라인 입찰 및 판매는 혁신적으로 구현 될 것입니다. Gansu Coal의 온라인 입찰 및 판매에 대한 첫 번째 주문은 2021 년에 28 위안/톤의 프리미엄으로 달성 될 것입니다. 현재 까지이 회사는 딜러를위한 309,600 톤의 대량 자재 입찰 거래를 완료했으며, 거래 금액은 5 억 6,290 만 유안의 거래 금액으로 딜러에게 혜택으로 46.5632 백만 위안을 창출하여 통합 온라인 거래로 명성을 얻었습니다. 석탄 비즈니스 판매자가 소득을 늘릴 수있는 유리한 조건을 제공하지만 회사가 상생 및 상생 결과를 달성 할 수있는 새로운 이익 성장 지점을 형성하고 구성했습니다. 동시에, 우리는 다양한 사용자의 요구를 충족시키기 위해 지역 석탄 산업의 운영 특성과 업무 비즈니스 프로세스를 밀접하게 결합하고, 업계에서 고급 및 성숙한 관리 경험을 갖춘 국내 기술을 유지하는 소프트웨어 R & D 단위 및 기업과 공동으로 협력하여 문제를 해결하기 위해 협력합니다. 빅 데이터, 클라우드 컴퓨팅 및 블록 체인과 같은 고급 기술 수단의 도움으로 전자 거래, 스마트 물류, 지능형 창고, 공급망 금융 서비스, 정보 및 정보 서비스, 빅 데이터 분석, 디지털 조달 관리 플랫폼 및 지능형 탄소 방출 분석을 통합하는 대량 자재 거래 플랫폼을 점차적으로 설정할 것입니다. 우리는 빅 데이터 관리 및 빅 데이터 분석을 사용하여 주에서의 석탄 생산, 운송 및 재고의 통계 분석, 석탄 공급 보장 및 중간 및 장기 석탄 계약의 통계 및 모니터링 분석에 참여하고,이 지방의 에너지 보안 규제 및 사용자 정보 상담에 대한 다각적 인 서비스를 제공하며, Gansu의 에너지 산업 및 에너지 안보에 대한 중요한 역할을 수행합니다.

4. 스핀 카지노 빌딩은 교육과 혁신을 이끌고 변화와 업그레이드는 새로운 활력을 자극합니다

Trading Center의 당사자 지점은 사람들의 선발과 교육을 인재 관리에 대한 당사자의 원칙, 끊임없이 인재 모집, 훈련 및 경쟁 메커니즘을 혁신하며 모든 유형의 직원의 성장 조건을 만드는 데 중요한 책임으로 취득해야합니다. 최근 몇 년 동안 공개 채용 및 내부 채용을 통해 다양한 유형의 25 명의 전문적인 재능이 풍부 해졌으며 한 명의 전문 관리자가 시장 지향적 인 방식으로 채용되었습니다. 스핀 카지노 지점의 이론적 센터 그룹과 스핀 카지노 지점의 "3 회의 회의 및 1 급"시스템에 대한 연구를 엄격하게 구현하고, 자기 학습과 집중 학습과 결합하는 원칙을 준수하고, 다차원적이고 정규화 된 학습 시스템을 학습에서 이끌고, 이니셔티브, 커뮤니케이션, 커뮤니케이션 학습, 그리고 전달 된 학습 및 고정식 학습을 수행하는 개인과의 다차원적이고 정규화 된 학습 시스템을 형성하는 원칙을 준수합니다. 우리는 업계에서 국내 최고의 소프트웨어 R & D 단위 및 고급 및 성숙한 관리 경험과 함께 온라인 및 오프라인 결합, 비디오 및 현장을 결합하여 "큰 학습", "큰 세미나", "큰 세미나"및 "대형 세미나"및 "대형 세미나"및 "직무 교육 및 기술 경쟁을 통해 학습 및 학습 기술을 향상시키는 등의 조치를 채택했습니다. 이 회사의 청소년 기술 팀은 국유위원회의 국유 자산 감독 및 관리위원회가 주최 한 최초의 국영 기업 디지털 장면 혁신 전문 경쟁에서 3 위를 차지했습니다. 동시에, 전문적인 재능 부족을 고려할 때, 우리는 뛰어난 재능을위한 경영 조치를 연구하고 공식화하고, 인재 관리 시스템 및 메커니즘을 개선하며, 모든 수준의 전문 및 기술 및 기술 및 숙련 된 인력이 다양한 유형의 지속적인 교육 및 교육에 참여하고, 학업 자격을 향상 시키며, 학업 인증서를 개선하며, 직무 선택 및 개방형 인증을받을 수 있도록 장려합니다. 최근 몇 년 동안 8 명이 대학원 학위 이상을 취득하여 중간 이상을 취득하여 회사의 고품질 개발에 대한 강력한 인재 지원을 제공했습니다.